Inhoudsopgave3Profiel 7Organisatie

Inhoudsopgave
3
Profiel 7
Organisatie 8
Meerjarenoverzicht 9
2012 in hoofdlijnen 10
Verslag van het bestuur 13
Meerjarenbeleid 14
Meerjarenbeleid 2011 - 2015 14
Ontwikkelingen 2012 15
Onze uitdagingen voor 2013 16
Communicatie 18
In dialoog met deelnemers en werkgevers over nieuwe pensioenregeling 18
Strategie ‘Passende Klantdialoog’ succesvol 18
Regie, vertrouwen en dialoog met deelnemer 19
Marketing en communicatie naar werkgevers en sociale partners 20
Resultaten en ambities beleidsindicatoren 20
Solidariteit in beweging 22
Ontwikkelingen op pensioengebied 22
Europa 24
Wijzigingen pensioenreglement en uitvoeringsreglement 25
Ontwikkelingen in de sector 26
Nieuwe branches 27
Marktontwikkelingen 28
Ontwikkelingen in 2013 30
Financiële opzet 31
Verloop van de dekkingsgraad in 2012 31
Effect van rente en beurzen op financiële positie 32
Indexering 32
Pensioenpremie voldoet aan Pensioenwet 33
Verloop van het herstelplan is kwetsbaar 33
Monitoring grondslagen: stijging van de pensioenpremie voor 2013 37
Beleggingsbeleid: basismix beoogt een stabiel en hoog rendement 37
Ontwikkelingen in 2013 38
Samenvatting actuarieel rapport boekjaar 2012 waarmerkend actuaris 39
Oordeel waarmerkend actuaris 39
4
Beleggingen 40
Economie en financiële markten 40
Beleggingsbeleid 41
Resultaten in meerjarig perspectief 45
Beleggingsresultaat in 2012 46
Z-score en performancetoets 53
Aansluiting op de jaarrekening 54
Verantwoord beleggen 55
Stimuleren van maatschappelijk verantwoord gedrag 56
Ontwikkelingen in 2013 59
Pensioenfonds in bedrijf 61
Inrichting governance 61
Regie op uitbesteding 64
Kosten van uitbesteding 65
Risicomanagement 72
Ontwikkelingen in 2013 74
In Control Statement 75
Verantwoording bestuurlijke gremia en colleges 76
Verantwoording van het bestuur 76
Verantwoording van de commissie algemene zaken 78
Verantwoording van de pensioencommissie 79
Verantwoording van het audit committee 80
Verantwoording van de bestuurscommissie investments 81
Verantwoording van de Pensioenraad 82
Verantwoording van de commissie van beroep 84
Verantwoording van de commissie intern toezicht 84
Mededeling van de Pensioenraad 88
Jaarrekening 91
Geconsolideerde balans per 31 december 2012 92
Geconsolideerde staat van baten en lasten 2012 93
Geconsolideerde actuariële analyse van het saldo van baten en lasten 2012 94
Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2012 95
Toelichting geconsolideerde jaarrekening 96
Enkelvoudige balans per 31 december 2012 153
Enkelvoudige staat van baten en lasten 2012 153
Toelichting enkelvoudige jaarrekening 154
Overige gegevens 157
Actuariële verklaring 158
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 160
Bestemming van saldo van baten en lasten 161
Gebeurtenissen na balansdatum 161
5
Personalia 162
Bestuur 162
Externe adviseurs bestuurscommissie investments 162
Commissie intern toezicht 162
Commissie van beroep 162
Externe compliance officer 162
Reporting officer 162
Samenstelling van de Pensioenraad 163
Samenstelling van het bestuursbureau 163
Bijlagen 165
Bijlage 1: Specifieke bestuurscolleges 166
Bijlage 2: Gebruikte begrippen en afkortingen 167

結果 (日本語) 1:

内容
3
プロフィール7
組織8
multiannualテーブル9
2012アウトライン10取締役13の

レポート複数年14
複数年2011-2015 14
動向2012 15 2013 16
私達の課題
通信の参加者との対話の中で18
と新たな年金戦略約18雇い主
'適切な顧客対話'成功した18
参加者は19のある方、信頼と対話
雇用者および社会的パートナーにマーケティングとコミュニケーション20
結果と野心政策指標20
連帯運動22
年金領域22の開発
ヨーロッパ24
変更年金規制と施行規則セクター26で25
進展
新しい枝27
市場動向における28
進展2013年30
31
金融構造2012年31関心やフェアの
効果における報道の過程で財政状態のインデックス32
32
33
年金は33
モニタリング原則壊れやすい回復の年金コースを満たす：2013年37年金拠出金の増加
投資：ベースミックスは目指しています2013年37
38
で安定した高効率の開発要約保険数理レポート2012年度認定アクチュアリーを39
判定認定アクチュアリー39
4
投資40
経済と金融市場40 2012 46
投資長期的な視点での41
結果45
投資結果
Zスコアとパフォーマンステスト53財務諸表
接続54
55
RI奨励社会的に責任ある行動56
2013 59の発展
61
企業年金基金ガバナンスアレンジメント61
64
方向アウトソーシングアウトソーシングコストに関するリスク65
72
74制御文で2013年
進展75
責任を行政機関や大学76ガバナンスの
76
アカウンタビリティ年金委員会の79の総務委員会は78
責任の責任
監査の責任委員会80理事会委員会の投資81の
アカウンタビリティ年金基板82の
正当年金ボード88
口座91
連結貸借対照表から内部管理委員会84
コミュニケーションの会84
正当控訴
正当化12月31日現在の92
2012 93における収入と支出の2012年連結損益計算書
12月31日現在、連結数理計算上の収入のバランスの分析と支出2012年94
連結キャッシュ·フロー計算書2012年95
連結財務諸表注記を96
貸借対照表は、2012年153収入と支出の
単一の文2012 153
ノート会社の財務諸表154
その他の情報157
保険数理ステートメント158
独立監査人160
収入のバランスの宛先および費用161
後発事象161
5
個人的な162
162
会外部アドバイザーボード委員会投資162
内部管理162
上訴委員会162
外部コンプライアンス·オフィサー162
の監査報告書オフィサー162年金ボード163の
の組成を報告
事務局163の構成165

附属書1：特定のエグゼクティブカウンシル
166附属書2：167を使用される用語と略語

結果 (日本語) 2:

目次の
3
9


プロファイル 7 組織 8 854/2005 2012年委員会のレポートの表 10
13
計画 14
計画 2011 年-2015 年 14
動向 2012年 15年
2013 16 のための私たちの課題
通信 18
参加者と新しい年金 18 についての雇用者との対話で
18 の戦略 '適切なお客様との会話' 成功
方向、信頼および 19 の参加者との対話
マーケティングとコミュニケーションの雇用者に、社会的パートナー 20
結果と野心の政策指標 20
連帯運動 22
年金、年金規制 24 の地区での動向

22 ヨーロッパ変更細則 25
26 27 28 の部門の動向


新産業市場の発展動向 2013年 30 31

財務構造2012 31 で報道のコース
金融位置 32 に及ぼす金利および奨学金の
32
インデックス年金年金法 33 を満たしている
計画回復のグラデーションは傷つきやすい 33
拠点を監視: 2013年 37 の年金保険料の増加
投資政策: 基本的なミックス 2013年 38 37 の安定性と高効率の発展を目指しています

Waarmerkend アクチュアリー保険数理報告書会計年度 2012年概要 39

4
waarmerkend アクチュアリーと見なします 39 投資経済・金融市場の 40 40

投資方針 41
854/2005 視点 45 の結果
2012 46 の投資結果
Z スコアと財務諸表 54 53 キー、次のパフォーマンス

56 の社会的に責任ある行動を奨励すること責任がある投資 55

2013 59 の動向
61 の会社の年金基金
装飾ガバナンス 61
外注費 65 のリスク管理をアウトソーシングで方向 64

72
動向 2013年 74
コントロール ステートメント 75 行政・大学 76

ボード 76 のアカウンタビリティ説明責任
年金委員会責任 79 の一般事務の任務のための正当化 78

80 の監査委員会の責任
行政委員会投資 81 の正当化
評議会 82 年金の正当化
上訴委員会の内部監視責任 84 の正当化 84

通信年金議会 88 から 91

財務諸表連結貸借対照表として 2012 年 12 月 31 日 92
連結損益計算書及び支出 2012年 93
連結損益 2012年 94 のバランスの数理解析
連結キャッシュ フロー計算書 2012年 95
ノート連結財務諸表会社貸借対照表 2012 年 12 月 31 日 153 で 96

収入と支出 2012年 153 の単純ステートメント
ノート会社財務諸表 154


アクチュアリー声明 157 158 その他の情報独立監査人の報告 160
所得と費用 161 のバランスの目的地

5
後のバランス シート調整イベント日付 161 162 162 162 ボード


内部外部顧問委員会の管理委員会投資 162 を監視
アピール 162 162 162 の陪審員は

外部コンプライアンスオフィサー役員レポート
年金審議会 163 の組成
管理委員会 163 165 の組成

別館 annex 1: 別館 2: 特定の用語と経営協議会 166
略語 167

結果 (日本語) 3:

３
１０
９
２０１２メインとしてのプロフィール７
組織８
状態がボード１３
Meerjarenbeleid １４
Meerjarenbeleid ２０１１の報告する目次
－ ２０１５年の１４
開発２０１２１５
２０１３年の１６
コミュニケーション１８
新しい年金スキーム１８
戦略「適切な Klantdialoog」の上に参与者と雇用者との対話で成功した１８
Regie 、信頼と参与者１９との対話の我々の手強い課題
雇用者へのマーケティングとコミュニケーションと社会のパートナー２０
結果と年金２２
ヨーロッパ２４
チェンジ年金規制の上のそして規則２５
部門２６
新しいクラス２７
マーケット開発２８
２０１３年の３０
金融の構造３１における開発における開発を実行する野心政策表示器２０
団結の動き２２
開発
Pension ３３
回復の進歩が計画する金融のポジション３２
スライド制３２
寄付の興味とフェアの２０１２年の３１
効果の率が適合する保険適用の進歩はベースをモニターする攻撃されやすい３３の
です：２０１３年の３７
投資政策のための年金拠出金の増加： basismix が安定した、そして効率が良い３７
２０１３年の３８における開発を求めます
要約保険統計の報告会計年度２０１２年 waarmerkend 保険統計数理士３９
Considers waarmerkend 保険統計数理士３９
４
出資金４０
経済と金融市場４０
投資政策４１
が多年度の展望４５
４６の
がＺ - 得点させる２０１２年の Beleggingsresultaat と performancetoets ５３
５４
Responsible が５５
Encourage の社会的に責任がある行動５６を性格づけるという会計報告書との接続をもたらします
６４
アウトソーシング６５
リスクマネージメント７２
pensioencommissie ７９の委員会一般的な問題７８
説明責任の２０１３の７４
主導権を掌握している陳述７５
説明責任行政機関と大学７６
委員会７６の説明責任
説明責任における開発のコストを外注することについて、会社６１
インテリア統治６１
Regie を着ている２０１３年の５９
年金基金における開発
監査委員会８０の説明責任
誇張された投資８１の説明責任
Pensioenraad ８２の説明責任
控訴の８４の手数料の説明責任
委員会内部の説明責任が december ３１、２０１２年の９２
収入の整理統合される陳述と出費２０１２年の９３毎に８４
Pensioenraad ８８
口座９１
連結貸借対照表のコミュニケーションを監視する
december ３１、２０１２１５３
収入と出費２０１２年の１５３
Explanation 別個の会計報告書１５４
他のデータ１５７
Actuarial 陳述１５８の一つのステータス毎の収入と出費２０１２年の９４
整理統合されるキャッシュ・フロー陳述２０１２９５
説明的な手形連結財務表９６
シングルバランスの残りの整理統合される保険統計の分析
１６１
５
伝記の１６２
ボード１６２
外観コンサルタントが控訴の１６２
Pensioenraad １６３の外部の遵守担当者１６２
報告担当者１６２
作文の投資１６２
委員会の内部のモニタリング１６２
委員会を誇張した貸借対照表期日の後の収入と出費１６１
イベントのバランスの独立監査人１６０
目的地のコントロール証言
bestuursbureau １６３
Annexs １６５
別館の作文１：特定の政府機関が１６６を管理すること
別館２：　使用済みの用語と省略　１６７